Consulta de trabajo

Estrategias comerciales para el éxito

Actitudes, visión y beneficios

La consultoría estratégica tiene un impacto en la salud general de una empresa al analizar qué contribuye a las ganancias.

 

Es posible que el cliente solo desee reducir los costos o encontrar una nueva fuente de ingresos ingresando a un nuevo mercado o desarrollando un nuevo producto o servicio, pero tanto los ingresos como los costos afectan la rentabilidad.

 

La estrategia corporativa y la rentabilidad tanto a corto como a largo plazo dependen de la actitud del propietario y del miembro del equipo.  Si ambos tienen una actitud positiva, la mayoría de los problemas se pueden resolver con un enfoque de equipo.

 

Depende del consultor tener la visión de fuera de la caja, pensando fuera de la caja para ver lo que los propietarios y empleados dentro de la empresa no pueden ver. Con esta perspectiva, se pueden emplear una variedad de métricas operativas y análisis comerciales personalizados y desarrollar una estrategia de crecimiento. Esto puede incluir un análisis FODA, desarrollo de propuestas de valor, análisis de mercado, herramientas de gestión de proyectos, evaluación de ROI y más.

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El proceso de consultoría empresarial

Desafíos, colaboración y progreso

El proceso de consultoría primero implica escucharlo a usted, el propietario o gerente, sobre cuál es el problema más importante a superar.  Preguntas, entonces se les pregunta sobre cómo evolucionó el problema y si no se han seguido los procedimientos.  Las reuniones con el propietario y los miembros del equipo de liderazgo son el siguiente paso para determinar qué métricas son más importantes y cómo colaborar para resolver el problema. El acuerdo de todos los que identifican el problema es fundamental para colaborar en una solución.

 

El consultor investiga las direcciones a seguir y ofrece opciones con diapositivas de Power Point y hojas de cálculo de Excel para respaldar las diferentes opciones y los impactos propuestos en el negocio.  Una vez que se aprueba una elección, el consultor puede monitorear el progreso hacia la solución , a solicitud del propietario.

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Un enfoque de equipo

Ideas, metas y logros

Propietarios y gerentes, no pueden lograr nada sin los miembros de su equipo.  No se puede dejar de enfatizar la importancia de ver a los miembros del equipo como personas como usted.  Al igual que las herramientas en el cinturón de un trabajador de la construcción, las personas obedecerán sus instrucciones, pero no son objetos, tienen mucho más que ofrecer.  Como usted, ellos tienen metas y visión tanto para ellos mismos como para la empresa; utilizar sus ideas al menos una vez al mes o incluso una vez por semana.  Un consultor estratégico reúne los objetivos del propietario y del equipo y eso es lo que aumenta los ingresos y reúne la rentabilidad a largo plazo. Esta alineación del equipo es fundamental para garantizar que la implementación de nuevas estrategias comerciales pueda ocurrir con éxito.

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Sobre Harlan Dale

Harlan Dale tiene la experiencia y los conocimientos necesarios para ayudar a las empresas a evolucionar y sobresalir.  Desde la creación de equipos y la reestructuración organizacional hasta el desarrollo de una estrategia de operaciones y el aumento de la rentabilidad, Harlan Dale ofrece un enfoque firme y enfocado para mejorar su negocio y posicionarlo para el liderazgo del mercado.